对开展“质量—我们共同的责任” 活动主题的思考

当前，随着新形势的发展和市场竞争的日趋激烈，人们越来越认识到产品质量的重要性，增强员工危机意识，落实质量责任，提高产品质量，已引起公司的高度关注和重视。集团公司自05年以来，把每年的8月24日定为“质量问题日”，并根据今年“质量问题日”的活动安排，对职工们进行质量反思教育，其目的让全体职工对产品质量有一个共同的质量责任感，树立“质量—我们共同的责任”的思想，提高自己的工作质量。公司自开展主题活动以来，本人围绕主题活动和质量文化建设进行学习，并结合自身的工作特点开展质量大讨论活动，从中对如何深化主题活动进行了认真的思考。

一、开展主题活动的根本宗旨是提高员工的质量责任感

公司员工质量责任感的高低、强弱对于公司的快速发展具有以下方面的意义和作用：

1、公司员工的质量责任感的高低，决定着公司的命运。道理显而易见，员工的责任心越强，公司的损耗越低，所创造的价值和效益就会越大，公司就会快速发展、兴旺发达。反之，就会出现高耗低产的状况，那么公司必然走向衰败。近几年来，公司由一个亏损大户逐渐走向盈利，步入快速发展的轨道，就是有一大批忠于公司，高度负责的员工和管理者。他们具备了高度的责任感，干好自己的本职工作。

2、公司员工质量责任感的高低决定着公司的创新能力。创新是公司不断进步的源泉，为了适应市场竞争和变化，提高我公司主打产品的核心竞争力，必须在产品质量方面进行创新。但是创新靠人去实现，作为公司，员工是创新的主体，员工的责任感、积极性的高低决定着公司的 ……此处隐藏1252个字……不扣去努力完成。（3）定期考核。对员工责任履行情况督促和考核，促进责任落到实处。首先要建立并完善质量责任考核兑现制度，要以提高员工的质量责任心为着眼点，从根本上解决过错收益大于过错成本的问题，真正使考核手段成为广大员工抓预防、保质量的推动力。其次，利用绩效考核结果与奖罚评优、提升晋职有机结合，激励员工认真履责，多做贡献。（4）奖罚分明。对优秀员工、为公司做出突出贡献、进行大胆创新和改进的员工进行表彰奖励，激励广大员工多做贡献。同时对员工失责出现的工作质量问题要进行责任追究，以便强化责任意识，显现责任制度的刚性约束。在坚持责任追究制度的基础上，进一步推行领导干部和各类管理人员的质量责任兑现制度，进一步增强员工的责任心和责任感。

3、增强员工的质量责任感要结合生产实际。

开展主题活动的目的是提高员工的质量责任心和责任感，促进公司年度任务目标的实现。员工责任感的高低主要体现在工作上，体现在生产经营上；因此，增强员工的责任感要结合生产实际，要引导员工尽职尽责地干好本职工作，引导到全面完成年度生产经营任务上来。首先，要结合本单位实际情况找出存在问题的原因，制定切实可行的具体措施。比如在目前质量教育和质量控制以及推行操作者自检工作方面存在的问题及后续采取的措施。其次，对阶段性工作进行总结，明确奖惩措施；号召员工争当履责模范，充分调动职工的生产积极性，掀起争当质量标兵的热潮。再次，要充分发挥领导干部、党团员的带头作用。领导干部要身先士卒，率先垂范，为职工做出表率，各级党团组织要以党团活动为载体，围绕生产经营和提高员工责任感献计出力，开展质量改进和技术创新活动。有效的控制生产过程质量，提高自控能力，增强质量责任感和市场危机感，进而促进了生产经营任务的全面完成。